7月・・・七夕コンテンツ、暑中お見舞メッセージ 12.社長、役員の新人時代を振り返るインタビュー 11.健康対策イベントレポートの紹介, 少しくだけたコンテンツがほしい場合や、社内報ならではのオリジナルコンテンツも従業員から興味関心を生み出すポイントです。, ■目的:仲間の人となりを知る 14.オンラインで実施「役員とのオンラインランチ会」レポート 例えば、ほとんどのフランス人にとって、仕事は、「生きるためにに否応もなく強制される痛苦」と認識しているそうです。 5.テレワークの工夫術、成功例、みんなの「おうち時間」紹介 扱っています。 新聞を読むなら、よく読む欄は、社会欄以外なら、経済欄や地域総合欄です。 まだ、行った事無いです。 何がありますか?, 詳しいことは失念しましたが、今日夕方のニュース番組の特集の一部で、様々な人がこれまでの人生を漢字一文字で表わした書道の展示会をやっていました。人によって漢字は様々で、編み物が好きな人は「編」だったり、「愛」だったり、「楽」だったり、「都」(奥さんの名前)だったりでした。色んな人の人生が詰まっていて大変面白いと思いました。 10月・・・下期スタートメッセージ(3月決算の場合)、ハロウィンイベント そこで山の神様が降臨しました 。。皆さんは、仕事は、「生きるためにに否応もなく強制される痛苦」と認識していますか?, 自分は少数派だなぁ、と思う事はありますか? 自分は、よく読んだりあまり読まなかったりと色々です。ですが毎日必ず読む箇所があります。 さあ! ちなみに私は、「懸」です(ずっと一冊の本を書いていたので。)よろしくどうぞ。, 自分は少数派だなぁ、と思う事はありますか? 11.事業、業界の今後の展望について 1.社内部活動レポートや部員募集を掲載する レディースDAY等々… 私は仕事に対する意識ですね。 1.従業員のお弁当特集 6.エールを送ろう!仲間を応援するみんなからのメッセージ 4.一番歩いている人は誰!? 皆さんは、新聞とかはよく読まれる方ですか?自分は、よく読んだりあまり読まなかったりと色々です。ですが毎日必ず読む箇所があります。四国新聞なのですが、一面の下の欄の「一日一言」の所があり、そこは最低限でも読むようにしています 突然地震がきて土砂崩れにより退路が絶たれました ニュースは、テレビで観るよりも新聞で読む事の方が多いです。 6.エールを贈る!サンクスカード 10.ボランティア実施レポートの紹介 12月・・・年末年始の挨拶、クリスマスコンテンツ、忘年会レポート 5.同志による座談会(パパママ会、趣味や特技など共通点のある方同士での対談) 4.支店や支社でのランチ風景をおすすめのお店と共に紹介, ■目的:会社や事業のことを知る 6.あげますもらいます!社内フリマコンテンツ 6月・・・父の日特集(パパ社員特集)、梅雨対策 「おねーさんはどう致しますか?」などと聞いてくるのです。 夏も山場を迎えましたねー。 または10日も飲まず食わずなら死ぬかもしれないのはだれでも想像できるので 11月・・・紅葉、秋の味覚特集, 【冬】 15.良い行動や工夫を称賛するコンテンツ, (INAXの事例)INAXでは、職場復帰した従業員の不安を解消するため、出産育児求職者向けのSNSサイトを設けているそうです。, 紹介されているコンテンツは「社長ブログ」、「新製品情報」、「復職した社員の体験談」、「人事異動や組織変更情報」などです。また、休職者のための「質問デー」を設け、復職した社員が回答する、双方向のコミュニケーションがとれるコンテンツもあります。, 休職中の従業員が会社の情報に触れられず、復帰時にはモチベーションが下がってしまっている……ということは発生し得ることです。事前にこのようなコミュニケーション環境を用意することで、高いモチベーションのままスムーズに職場復帰してもらうことが可能です。, 社内報でただ伝えるだけではなく、そこから従業員が行動に移すように意識づけられるものを目指す場合、「社内報を読む人にどんな気持ちになってもらいたいのか」「どんな層に特に読んでもらいたいのか」を設定しておく必要があります。, その設定内容は企業の課題や目的ごとに大きくことなります。社内報が「若手社員の育成」という目的の場合は若手社員紹介のコーナーや、若手社員が知っておくべき知識の解説などのコーナーが設けられます。一方、社内報が「従業員の家族に会社の良さを知ってもらうため」という目的で作られている場合は、子育て中の社員の紹介や、部活動やイベントなど、従業員のコミュニケーションにフォーカスを当てた内容を手厚くします。, まずは自社での社内報が何を目的としているのかを設定したうえで、コンテンツを決めていくと良いでしょう。ターゲットや目的が複数ある場合は、それぞれのコンテンツがどういう目的で何を伝えたいものなのかをより明確にしておく必要があります。, 「これは社内報だから気合を入れて作ろう!」と、代表のメッセージ、代表と有名な他社の社長との対談、トップ営業マンのインタビュー……など、会社の中で存在感のある人だけを取り上げ続けると、現場の従業員が距離を感じ、しらけてしまうことも。また、ただ単に面白い・インパクトのある企画を入れるだけでは目的とずれてしまいます。, 従業員一人ひとりに寄り添うことで、日々社内で起こっていること、その会社でのできごとの中からコンテンツを見つけていくことで、より会社や仕事が自分ごとになる社内報ができるのではないでしょうか。, 従業員にとって興味があり、有益な情報が載っていなければ、読まれる社内報になるのは難しいでしょう。会社側が伝えたいことだけを一方的に伝えるだけでなく、従業員が何を知りたいかを掴むことも重要です。, 福利厚生制度や知っておくと便利なちょっとした知識(健康や法律のこと)などは、従業員の学びになります。新入社員が毎月たくさん入社する会社であれば、新入社員の自己紹介も掲載したり、社内の部活動などの横のつながりがある場合はその動きもしっかり掲載しましょう。, FREAK’S STOREなどのアパレル事業を中心に、ホテル事業なども含めたライフスタイル全般に関わる事業を展開しているデイトナ・インターナショナル様。全国に40店舗以上を展開し、事業が拡大している中、課題となるのが「本部と店舗のコミュニケーション」でした。, 本部で考えていることや経営層のメッセージなどを、離れて働く従業員にもリアルタイムで届けたい。そのために、「社内報」という形からコミュニケーションのきっかけをつくることをTUNAGでスタートしています。, 「店舗を超えて若い世代の自由な発想を引き出したい」 “人”にスポットを当てた「社内報」活用, 『バイトル』や『はたらこねっと』をはじめとした、アルバイト・派遣・正社員のお仕事情報、看護師の人材紹介サイトを運営しているディップ株式会社様。人事本部 人材開発室のシニアマネジャーである上野様は、約10年で社員が5倍に増え、拠点も全国に広がり、急成長する中で、徐々にディップらしい組織風土を継承することの難しさを感じていました。, 現在は、TUNAGを約2,000人全員に導入し、タテ・ヨコ・ナナメのコミュニケーションを活性化する施策を実施されていますが、週間で8割ほどのログイン率を継続的に維持し、全国各地で働く従業員同士をつなぐため、推進チームのみなさまで熱意を持って推進しています。, 「全員に栄養が届けば、もっといい会社にできる」 事実だけでなく“想い”を込めた発信にこだわるディップの社内施策, 愛知県豊橋市に本社を構え、スーパーマーケット「クックマート」を展開しています。11店舗の運営をしており、地域密着型のスタイルで事業展開をされている株式会社デライト様。社名でもある経営理念「DELIGHT!人を喜ばせる、楽しませる。」を中心に、経営理念をベースとして作られたコンテンツをTUNAG上で運用されています。, 「DELIGHT!」な組織文化を見える化。 真似できない「人と現場」の強さを作る仕掛けとは, 上記でご紹介したようなコンテンツを、TUNAGで運用することが可能です。TUNAGはWEBとアプリで利用できるサービスですので、従業員の方が閲覧しやすく、作成しやすいのが魅力です。具体的なメリットとして、以下があげられます。, TUNAGに投稿されたコンテンツは、「既読数」が分かります。また、コメントを投稿することができますので、コンテンツのリアクションが数値化され、改善しやすくなります。, 評判が良かったコンテンツは継続し、あまり反応が得られなかったコンテンツは改善することで、よりみんなに読まれる社内報として浸透するようPDCAをまわしていくことができます。, TUNAGはPCとアプリで閲覧することができますので、閲覧が簡単です。紙の冊子と比べると、通勤中や寝る前などのちょっとした空き時間にも利用しやすいのもメリット。, 1年に1度しっかりとした紙の社内報を発行する準備をし、その間の情報発信はTUNAGを活用していくなど、紙の冊子とITツールをうまく利用するのがポイントです。, コンテンツの改善や工夫、新しい取り組みを積極的に行い、従業員のみなさんが会社の魅力に気づき、エンゲージメントを高めることができる「社内報」づくりを行っていきましょう。, 産業編集センター (2011) 『組織と人を活性化する インナー・コミュニケーションと社内報』(産業編集センター ). しかし高級ホテルでは、しかもご主人と一緒(夫婦と見えるカップル)であれば当然「奥様」です。 自分は、前から、テレビよりも本や新聞等を読む方が好, よくアイドルで「○○はよ卒業してくれ」とか色々言ってる人いるじゃないですか? ⑴ 皆さんは、自分が少数派だと思う事ってありますか?もしあるならどのような事でそう思いますか? 救助が来るまでどうすればいいかを教えてもらっていると思う。 3.産業医や専門家による感染症対策情報 15.みんなの愛読書 仕事内容も平等にするべきですよね 2月・・・バレンタインデー特集, 社内報のネタとして「従業員」のコンテンツは欠かせません。色々な切り口で従業員を紹介したり、定期的に連載、コーナー化してみるのがおすすめです。具体的なアイデアについてご紹介いたします。, ■目的:他部署、他事業部への興味関心を促進 ごく一部のフランス人は、秀でた才能や適性によって、高学歴のエリート層となり、仕事に情熱を見出しているそうですが、それはほんの一握りの、少数派のフランス人だそうです。 普通はこうする、普通はこう思う、とされているものでも、いや自分は違う、自分はこうだ、と思う事ってありますか? 11.オフィス近辺でおすすめランチスポット紹介, ■目的:従業員の教育やキャリア形成につなげる 9月・・・上期締めくくりメッセージ(3月決算の場合) 8.社外著名人、専門家インタビュー 6.教育、研修開催レポート紹介 所持品はもはや電池切れのスマホのみ そしたら、店員の男性に、おねーさんと何度も呼ばれました。 8.新入社員の自己紹介、同期会実施(動画で届けるのもおすすめです) マンガなどで「男女平等パンチ」を見かけるような気がしますが… 草原は日晒し雨晒しです 2.部署ごと、支店ごとなど、社内イベントなどのレポートや実施カレンダーを掲載する 1月・・・書き初めイベント、新年の挨拶、初詣レポート 後は、読まないと言う日でもタイトルや見出しを簡単に見るぐらいはします。 そこで真の男女平等主義者はどんな事するんだろうか。 8.お客様との会議やイベント参加情報を紹介する 7.お客様からの声、お客様インタビュー http://toyokeizai.net/articles/-/131132?display=b (仮にクレームを入れるなら、住所氏名をはっきりと言い、何時頃どこでときちんと話すこと), 値段は普通のものと比べると少々お高いですが、でもすごくおいしい・・・ 皆さんは、新聞とかはよく読まれる方ですか? 14.「好きなことを語る」座談会(共通点がある方をつなぐコンテンツ) 「所持品は電池切れのスマホのみ」ということなので、電池が切れるまで ②冷房完備のコテージ 7.会社で予定しているイベントカレンダーを掲載 皆さんなら、如何でしょうか?, 人生の回り道と言ったら、どんなことをイメージしますか? 13.キャリア相談コンテンツ 学生も多いような、カジュアルな居酒屋ならいざ知らず、高級店で、お客さんに向かって、おねーさんなんて呼ぶものなのでしょうか?まあ、テラス席で屋外だったので、解放的な気分だったのかもしれませんが。。 そして、新聞を読まない日が続いても、これまでの新聞記事や昨今のニュースを分かり易く纏めてくれている本、そう、池上彰さんや立花隆さんの本を定期的に購入して読んだりはします。 7.「自慢のペット」「子ども」の癒やしコンテンツ ①救助までの水と食料 14.業務改善に役立つTips集 新聞で最も読まれる記事ページ内に広告を掲載する場合、 1段1/2(天地32mm×左右379mm)~全15段(天地510mm~左右379mm)まで 柔軟に広告の掲載サイズを選択できます。 また、読売新聞では広告接触率を計測し、公表しています。 そういうもの、何がありますか? http://toy...続きを読む, ①物欲があまりない 生理的にムリな人は、いないものと ⑴ 適切 7.事業を成功に導く 〜成功事例の共有〜, ■目的:社員のモチベーション向上 15.知っておきたい社会人マナー, コンテンツとして外せないのは経営陣などトップからのメッセージや、業界のニュースなど会社の事業や日々の仕事に直結しやすいコンテンツです。トップの想いやビジョンが強いメッセージと共に伝えられることで、従業員の士気が高まり、モチベーションアップにもつながります。, しっかりと従業員に伝えたい場合は社内報の一番最初に掲載するなど、メッセージの強さに合わせて掲載する位置やコンテンツ量も検討すると良いでしょう。, ■目的:経営理念・行動指針の浸透、事業に対する理解促進 5.私のおすすめ健康対策 3.次世代リーダー×役員対談 日本人はわかりませんが、もし日本人の大多数も、フランス人と同様の意識だとしたら、お仕事が楽しくて大好きな私は、フランスでも日本でも少数派なのかもしれません。 四国新聞なのですが、一面の下の欄の「一日一言」の そこで質問です。 仕事が楽しい とか 好きな仕事についている と言う人は どちらかと言えば少数なのでは?と思っています。, ※各種外部サービスのアカウントをお持ちの方はこちらから簡単に登録できます。 そこで質問です。 12.こんな話をしています。上司と部下の1on1 やるーい質問です。 出典↓ ④無限に引き出しできるキャッシュカード 4.「オンライン飲み会」「オンラインランチ会」やりました!お知らせ&実施レポート 子供と言われようが、ムリな ②仕事は… 会釈しますか?それとも無視しますか?, 無視しますね。 2.新規事業担当役員インタビュー ③世界の気に入った異性を何人でも自分の思い通りに操る眼光(いひひひw) 出典↓ ごく一部のフランス人は、秀でた才能や適性によって、高学歴のエリート層となり、仕事に情熱を見出しているそうですが、それはほんの一握りの、少数派のフランス人だそうです。 八百屋、魚屋の大将が呼ぶなら当然です。 3月・・・ホワイトデー特集、花粉症対策コンテンツ、定年退職者レポート どちらかと言えば 生きるために収入を得るもの ですね。 私は仕事に対する意識ですね。 孤立した人がいる場所がわかっているから、水や食料やテントなどはヘリから投下してくれる。 さて、皆さまはいかがでしょうか?。 8.社内のおしゃれさん特集 3.○○さんの同期は誰?同期当てクイズ もんはムリ。, 店員に、「おねーさん」と呼ばれるもの? このような状況で、店員が、女性の客に対して、「おねーさん」と呼ぶ事をどう思いますか? 普通はこうする、普通はこう思う、とされているものでも、いや自分は違う、自分はこうだ、と思う事ってありますか? 7.従業員の地元自慢コンテンツ したいと思いますか?, 学校を卒業して一般企業に勤めてて、毎日それなりに充実してるけどある時ふと子供の頃の夢を思い出して、夢を叶えたいと会社をやめて・・・・みたいな感じ?どんな経験も無駄ではないと思うのでまわり道もいいのでは?わたしは別にまわり道とかしてないです。テロテロ何も考えずに歩いてきただけ。, 職場内を歩いていて、大っ嫌いな人からすれ違いざまに会釈されたら・・・     動ける範囲には草原と森しかありません 3.新入社員歓迎ランチレポート そこで、皆さまに質問です。 衣食住に困らなければそれでいい。 また、どちらかと言うと、視聴派でなく寧ろ読書派なので、テレビ観るよりは本や新聞を読む方が好きです。 何が思いつきますか?, 紅の豚 9.展示会出展、カンファレンス登壇などのレポートを紹介する 夏になると行きたくなる場所は、どこですか?。 …おやすみなさい。, あなたは今日ボッチで山のてっぺん付近にいました 4.新任管理職の自己紹介, ■目的:横のつながりの強化 沖縄の人に聞いたことありますけど、日中は日陰に入れば湿度はそんなに高くないから関東よりも涼しいと言っていました。ただ、ギンギンの直射、日光はさすがに強烈らしいです。 9.テレワークに対応した新しい福利厚生制度の利用レポートや紹介 ☆今日は夏川りみさんの それにかんして個人の意, 職場内を歩いていて、大っ嫌いな人からすれ違いざまに会釈されたら・・・ 皆さんだったら、どうしますか?, 店員に、「おねーさん」と呼ばれるもの? 昨日、都内の某一流ホテルの、高級レストランで食事しました。, あなたは今日ボッチで山のてっぺん付近にいました 突然地震がきて土砂崩れにより退路が絶たれました 完全, 今の世の中男女平等と言えるかな? なんか、女ばかり優遇されているような… レディースDAY等々… そ, 自分は少数派だなぁ、と思う事はありますか? 普通はこうする、普通はこう思う、とされているものでも、い. 旅行に行けるように、レジャー費をちまちま貯めています。 お気軽にどうぞ!。, 内も夏は沖縄に行きたいです。 Copyright © Startrise Co.,Ltd. 社内報とは、会社の考えや理念を現場のみなさんに伝えたり、コミュニケーションの機会をつくるための手段の1つです。冊子などにされた紙や、WEB、最近では社内報アプリや、動画でのメッセージなど、社内報の形も多岐にわたっています。, 会社が何を考えているのか、会社の歴史や経営方針は、定期的に伝えていかなければなかなか浸透しません。また、他部署の従業員との交流が少なかったり、支店が多い場合、活躍している従業員がどんな人なのかが分かりません。, 会社がどの方向に向かっているのかを理解し、同じ会社で働く従業員のことを互いに知ることで、会社への帰属意識を高め、日々の業務に前向きに取り組めるようにすることが社内報の役割です。, 行動変革プロセスARAC(アラック)という考え方によると、A=Acknowledge(知る)、R=Realize(分かる)、A=Act(行動)、C=Change Behavior(変える・定着する)という4つのプロセスに分かれています。Aから最後のC、行動が定着するところまでをインナーコミュニケーション活動により推進するためには、社内報がどの行動プロセスを促したいかも意識したうえで作成すると良いのではないでしょうか。, 書籍、『組織と人を活性化する インナー・コミュニケーションと社内報』によると、A(知る)からR(分かる)へ移るには「気づき」が必要、R(分かる)からA(行動)に移動するには「共感」、A(行動)からC(変える・定着する)に移動するには「承認・賞賛」が必要とされています。, 例えば社内でMVPを受賞した社員を、「どんなことをしたらこのように賞賛されるのか」具体的に社内報などを通じて紹介することで、影響を受けた従業員がR(分かる)からA(行動)に移すきっかけとなるかもしれません。, 【参考】産業編集センター (2011) 『組織と人を活性化する インナー・コミュニケーションと社内報』(産業編集センター ), 上記のような理念の浸透、や情報共有、コミュニケーションの促進によって、従業員の行動を変えていくことで、結果、企業の業績向上や離職数の削減につなげることが一番の目的となるでしょう。そのためにはただ「作る」だけではなく、効果測定についても求められます。冊子であれば読者アンケートにで満足度を調査したり、WEBであればアクセス数や既読数を確認したりして、改善を行う必要があります。, 社内報に重要なのは「どんなコンテンツをのせるか」。そのためにはネタ探しが必要です。社内報の企画に便利なネタ探しの切り口をご紹介します。, ネタ切れを助ける強い味方となるのが「季節ネタ」です。社内報のコンテンツのネタ切れの時は、季節のイベントをヒントにしてみてはいかがでしょうか。以下、季節ごとのおおまかなイベントを記載いたします。, 季節に合わせたイベントや取り組みを行っている部署などを探し、社内報に掲載してみてはいかがでしょうか。また、季節に応じたレジャーや観光情報を紹介することで、従業員に役立つ情報を届けるのも良いかもしれません。, 【春】 お互い、早く行けると、いいですね 注意:下ネタ厳禁! どんなことを、思い浮かべますか? 3.決算報告、中期経営計画、事業計画、経営方針について 4.業界ニュース 1.社長TOPメッセージ ワタクシは、沖縄です。 強制される痛苦とまでは言いませんが おまんま食べるためにある程度我慢するのは仕方ない、という感覚はあります。 5.会社として受賞した、認定した際の授賞式などのレポート紹介 メディアレップとは?不要論が言われ始めている時代におけるメリット・デメリット、今後の役割とは, AIDMA(アイドマ)とは?アイドマを活用したセールスコピーとクロスメディア展開例, https://adv.yomiuri.co.jp/mediadata/index.html, https://www.yomiuri.co.jp/adv/award/yaa/select/works/34/01.html, https://www.yomiuri.co.jp/adv/award/yaa/select/works/34/08.html. 皆さんは、回り道、しましたか? ⑵ 不適切 5月・・・GWの過ごし方、母の日特集(ママ社員紹介), 【夏】 重いものは男が持つべきというのではなく、女も持つべきとか?